ERP系统上线初期，生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥，制造成本居高不下，更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。从选型到实施一路走来，难道上ERP......
当今世界，瞬息万变。人们的生活节奏也越来越快，各种新产品层出不穷，产品的生命周期和制造周期也越来越短。制造业高速发展的这种趋势，给企业管理层带来了严峻的挑战，同时也有机遇，特别......
如何让ERP排出来的生产计划切实可用、让ERP生产计划模块不再成为ERP系统的瓶颈，这是很多实施顾问都想攻克的一个难题。那为什么这个生产计划就会这么难呢，这有多个因素的原因。要搞清楚......
生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?我认为必须要考虑以下几点：1、物料是否齐备。2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。3、材料使用途径。4、了解市场需求......
制药企业与其他行业企业相比，生产过程有其自身的特殊性，国家对其质量体系有特殊要求。最近，国家食品药品监督管理局再次申明...
为了迎接日益激烈的市场竞争的挑战，欧美企业许多年前就开始由大批量生产方式向Just In Time(JIT方式)的准时制生产方式转变，而从九十年代初开始...
2000年以来，全球汽车年均增量超过300万辆，以此速度发展，全球汽车总量已经达到6000万辆。在这个活跃的市场里，今天的日本丰田早已非当年靠低价抢夺市场的阿蒙...
随着互联网对全世界社会经济影响的深入，在这短短15年的变化里，对众多生产型公司的产品供求链产生了极大的变化。以前是求大于供的时代，产品供不应求，企业不需要为产品销不出去而......
ISO9000谁是质量管理体系，根本不代表产品是否合格企业只有利用质量管理体系这一条件，加强质量控制，保证产品质量，才能产出好的产品，才能赢得良好声誉...
大规模生产(Mass Production)是20世纪中最有效率、最具竞争力的生产方式。大规模定制(Mass Customization)也许会成为21世纪中最重要的、最具竞争优势的生产方式...
塑料助剂是塑料工业重要的辅助原料，一般按其使用功能分为增塑剂、阻燃剂、抗氧剂、光稳定剂、热稳定剂、发泡剂、加工及抗冲击改性剂、偶联剂 等。我国塑料助剂工业经过......
生产方式是人类社会存在和发展的基础，但它不是固定不变的，而是随着人类社会的变迁而发展。在社会的发展历程中，人们在各个时代的不同的生产活动都形成了与该时代相适应的......
一、建筑产品的特点 由于建筑产品的使用功能、平面与空间组合、结构与构造形式等特殊，以及建筑产品所用材料的物理力学性能的特殊性，决定了建筑产品的特殊性。其具体特...
...
农业环境成本是指在农业生产过程中为控制对环境的损害而付出的代价以及最终给环境造成的实际损失。由这个定义可以看出，最初的环境成本特指企业的环境成本，主要是指工业企业......
对于管理者而言，要做出好的决策需要通盘考虑，将生产管理的各个环节看成有机的整体，从系统的角度分析问题。一个系统的各个组成部分都对“输入-转换-产出”有所贡献。因而，可以说......
依靠团队协作，进行质量改进
要通过团队解决问题，管理者必须坚信：员工们对于如何改进他们的工作过程有许多设想，如果给予充分的时间、培训和管理层的支持，他们将会乐于实现这... [详细]
为什么我们不能对质量疯狂？
制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。美国通用汽车公司曾在20世纪80年代建立了世界上技术含量最高、全部自动化的新... [详细]
专栏导读
- 谈谈质量的涵义 [专栏:温德成]
- 依靠团队协作，进行质量改进 [专栏:温德成]
- 为什么我们不能对质量疯狂？ [专栏:温德成]
- SPSS统计软件在质量管理中的应用 [专栏:温德成]
- 中国制造业需要塑造工业精神 [专栏:孙健耀]
- 朱则荣讲学010：企业成本中消耗最大的技术环节 [专栏:朱则荣]
- 金和渠道建设：团队合作，梯队呈现 [专栏:精确管理]
- 沃尔玛敲响了“中国制造”的警钟 [专栏:黄继毅]
- 生产管理过程中几点宝贵的经验
- 2682次
- 生产计划四个层次和解决方案
- 1489次
- 正确理解精益生产
- 1199次
- 生产管理的分析方法
- 1173次
- 班组设备管理
- 993次
- 生产异常管理标准
- 760次
- 矿物质水标准之争 农夫山泉康师傅再起分歧
- 696次
- 如何做好设备管理工作
- 617次
- 科学管理的技术层面——生产管理
- 598次
- 现场管理工具之看板管理
- 573次
像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力，但同时有了可以实现自己选择的更大空间；像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂，... [详细]
唱反调的员工是好员工吗？
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工，却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]