车间主管，职责

生产计划已经从简单的“MRP物料需求计划”系统演变为今天复杂的“APS高级计划和排程”系统。所谓计划就是确定长期的生产任务，通常涉及到相当长的时间期，而生产排程是指在决定如何完成制造任务，通常涉及较短的时间期。模拟特别适合任务排程，因为它能够尽...

流程不仅仅是企业内部业务的最基本的载体，也是企业与企业之间有效的供应链描述的最有效手段，是发现企业供应链资源共享问题根源的直接方式。

AMT认为，首先企业需要有建立明确战略目标和方向的意识，在此基础上，再考虑如何将目标进行分解，并落实在计划和预算中，企业必须建设和完善战略制订及执行保障流程体系.... ...

规定了大宗材料的盘点方式，使之趋于规范化，纪律化，避免潜亏。

有效地替代邻苯二甲酸二辛酯（DOP)或邻苯二甲酸二丁酯（DBP）30-60%

大家知道，所谓执行力，通俗地讲，就是指一个战略决策到具体产生成果的过程，而这中间的四个环节，对执行力是否到位有着至关重要的作用。这四个环节是：战略决策—策略运作—执行监督—操作落实。...

目前，美国共有大约630万公里的道路，其中高速公路达85,000公里，收费公路为5,660公里，此外还有大约2,410公里的城市收费道路。收费公路在美国公路交通发展历史过程中曾扮演过重要的角色，但由于人们普遍认为收费会延误交通，降低通行效率，不利于社会经济的整体...

生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?我认为必须要考虑以下几点：

一个老施工员的经验总结（值得一看）

早年的ERP项目中，两难选择的结果多是请软件公司进行二次开发，来满足客户的特殊业务。但不久，人们就发现，如果定制开发一味地模仿手工和特殊业务，就容易导致业务逻辑的混乱。 ...

供应商调查表

生产计划标准指标 　　生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 　　一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内...

1.全面提高个企业管理人员的综合知识及个部门人员的专业技能 2.有效解决企业面临的潜在问题与预防未知突发事件的预防及处理效率 3.提高管理团队的整体协作水平及其精神 ...